大型企业管理机制与整顿重组

早在2003年，我中心即为当时的中央企业工委举办了两期大型企业管理机制专题的培训课程，该项目吸引了30多位大型国有骨干企业的老总参加。

培训专题涉及集团企业的标准化组织结构、运作机制与监督体系、科研产品的开发机制以及提升产品市场竞争力、企业转制和整顿等多个领域。德国联邦财政部、德国电信集团、梯森克虏伯集团、西德银行的官员和专家应邀为代表团进行专题讲座，代表团可实地考察了西门子公司、宝马公司、海德堡印刷机械公司等国际知名集团公司的管理构架，分享其成功经验。